江西省融資擔保集團有限責任公司
江西省融資擔保集團有限責任公司是經(jīng)省政府批準設立的省管企業(yè),由省財政廳履行出資人監(jiān)管職責,注冊資本50億元,主體信用評級AAA級,是省內(nèi)規(guī)模最大、信用等級最高的政府性融資擔保機構,經(jīng)營范圍覆蓋融資擔保業(yè)務、融資再擔保業(yè)務、非融資擔保業(yè)務等。
江西省融資擔保集團有限責任公司是經(jīng)省政府批準設立的省管企業(yè),由省財政廳履行出資人監(jiān)管職責,注冊資本50億元,主體信用評級AAA級,是省內(nèi)規(guī)模最大、信用等級最高的政府性融資擔保機構,經(jīng)營范圍覆蓋融資擔保業(yè)務、融資再擔保業(yè)務、非融資擔保業(yè)務等。
為深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神和省委十五屆七次全會、省委經(jīng)濟工作會議精神,2月10日,省融資擔保集團召開2025年工作務虛會,進一步解放思想、廣開言路、集思廣益,科學謀劃2025年工作及未來發(fā)展思路。集團黨委副書記、總經(jīng)理石慕松主持會議并講話。
集團黨委班子成員,總經(jīng)理助理出席會議并圍繞分(協(xié))管工作發(fā)言。各部門(單位)負責人結合工作實際講思路、提問題、談對策。會議堅持務虛和務實相結合,提出了一系列具有建設性、針對性、可操作性的意見建議,統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了共識,達到了預期效果。
石慕松認真聽取發(fā)言后指出,2024年集團以“聚焦主責主業(yè),突出風險防控”為發(fā)展定位,以“圍繞黨建抓引領、圍繞大局抓發(fā)展、圍繞主業(yè)抓布局、圍繞風控謀長遠、圍繞效率抓管理”為工作主線,實現(xiàn)擔保融資規(guī)模1186.12億元、在�?蛻�8.45萬戶,持續(xù)保持千億級別;支持“1269”行動計劃重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)2.26萬戶、擔保金額657.86億元;向國家融資擔�;饌浒笜I(yè)務規(guī)模954.55億元居全國第五;平均綜合擔保(再擔保)費率0.5%,遠低于省委、省政府關于擔保費率不超過1%的要求,其中備案業(yè)務綜合融資成本4.84%,持續(xù)保持中部最低,綜合代償率連續(xù)兩年下降,服務全省社會經(jīng)濟發(fā)展取得較好成效。
石慕松強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年和“十五五”規(guī)劃的謀劃之年,重點要做好以下“四個一”:一是突出“黨建引領”這一根本。緊緊圍繞全省綜合考核“加強黨的建設”指標要求部署高質(zhì)量黨建工作,持續(xù)將黨的全面領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。以開展課題調(diào)查研究作為主要抓手,全面落實基層黨建“書記領航”行動。強化以案促改、以案促治,持續(xù)做好巡視整改“后半篇文章”。發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是堅守“服務中心大局”這一主責。深化“1+5+N”政府性融資擔保體系建設,用足用好五級風險分擔機制,積極引導體系內(nèi)擔保機構精準落實支持“1269”行動計劃舉措,加大對制造業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點領域和薄弱環(huán)節(jié)支持力度,推動財園信貸通優(yōu)化升級與政府性融資擔保體系深度融合。三是抓牢“資產(chǎn)清收”這一重點。以更大力氣推動資產(chǎn)清收工作,加強整體不良資產(chǎn)清收管理,豐富資產(chǎn)處置手段,加大對抵(質(zhì))押物的有效處置力度。積極探索依托專業(yè)清收律師事務所為主、集團自主清收為輔的清收方式,健全不良資產(chǎn)清收激勵約束機制,提升清收質(zhì)效,加快代償資金回籠。四是嚴守“風險防控”這一底線。統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,牢牢盯住代償率等關鍵指標不放松,對標準化擔保業(yè)務的“輔審”從2024年的單筆“500萬以上”拓寬至“500萬以下”,實現(xiàn)“輔審”全覆蓋。積極與國家融資擔保基金對接,進一步完善省級數(shù)字化分中心業(yè)務管理平臺,完成項目規(guī)劃全部三期建設內(nèi)容,擴大地方法人銀行接入范圍,用好政銀擔各方數(shù)據(jù),對標準化業(yè)務形成“線上審核、模型審批”作業(yè)機制。